Main Paper omtalt i elEconomista, Spanias ledende finansmedie
Nylig, <
La oss se hvordan det blir rapportert.
Historien om Main Paper ( MP ) er et eksempel på utviklingen av en liten gatebutikk til en gigant innen kontorpapirindustrien, og gir også en mal for utenlandske kinesiske forretningsmenn for å utvikle virksomheten sin.
The Economist rapporterer at MP opprinnelig sto for «Multi Precio», det tradisjonelle navnet på små, kinesiskdrevne 100-yen-butikker. Ideen til navnet oppsto i 2006, da Chen Lian returnerte til Spania etter å ha studert ingeniørfag i Tyskland. Han ville ikke arve farens lille 100-dollarbutikk i Barrio Pilar i Madrid, men kjøpte i stedet en lastebil og leide et lager for å prøve seg på engroshandel. Først prøvde han andre virksomheter, som telefonkiosker (Locutorio) med forsyninger og elektronikk, men det fungerte ikke. I mellomtiden vokste det lille lageret, ansatte flere ansatte og sendte produkter fra Kina i containere for distribusjon.
Mens han solgte koster, klær og rengjøringsprodukter, la Chen Lian merke til at dagligvarebutikkene ikke ga nok oppmerksomhet til kontorartikler, og så en mulighet til å skape sitt eget merke. Så han endret betydningen av MP fra «Multi Precio» til «Madrid Papel» og implementerte farens filosofi i utformingen av produktene sine. Han unngikk rotet og det dårlige imaget som er vanlig i dagligvarebutikker, og fokuserte på kvalitet og utseende, selv om det betydde mindre fortjeneste. Fokuset var på kvalitet og utseende, selv om dette betydde mindre fortjeneste.
Over tid kom MP til å dominere den kinesiske dagligvarekanalen og sto for 90 % av virksomheten. MP beveget seg deretter inn i det store distribusjonsmarkedet og jobbet med kunder somEroskiogCarrefour, og i 2011 startet de en eksportvirksomhet som nå er tilstede i mer enn 40 land.
Internasjonalisering har ført til at MP navn igjen har utviklet seg til Main Paper , et kontorpapirimperium. Virksomheten er stor nok til å inngå felles merkevareavtaler med globale merkevarer somCoca-Cola, det spanske fotballandslaget, ogNetflixserier som Stranger Things, House of Paper og The Squid Game.
Main Paper katalog inneholder mer enn 5000 artikler som spenner frablyanter, markørerog maler til notatbøker, planleggere og kalendere under fire merker. Det mest kjente, MP , fokuserer påskrivesaker, skriveredskaper, korrekturutstyr,skrivebordsutstyroghåndverk; Artix Malingfokuserer på kunstprodukter; Sampack spesialiserer seg påryggsekkerogesker med brevpapirog Cervantes fokuserer pånotatbøker, notisblokker og notatblokker.
Main Paper innkjøpsstrategi kombinerer kjøp av produkter fra forskjellige land og endelig pakking i egne fabrikker, hvor mer enn 40 % av produktene kommer fra Europa og 20 % produseres i Spania.
Main Paper innkjøpsstrategi kombinerer kjøp av produkter fra forskjellige land og endelig pakking i egne fabrikker, hvor mer enn 40 % av produktene kommer fra Europa og 20 % produseres i Spania.
For å støtte utvidelsen av virksomheten har selskapet også utviklet seg innen logistikk, fra et lite lager til det nåværende logistikksenteret på 20 000 m2 som ligger i byen Seseña i Toledo, noe som gjenspeiler selskapets innovative og internasjonale ånd. Senteret sysselsetter mer enn 150 personer fra Kina, Spania og mer enn 20 andre land.
Logistikksenteret har også et showroom på 300 kvadratmeter som viser frem selskapets komplette produktsortiment på en attraktiv og profesjonell måte, i tråd med grunnlegger Chen Lians forpliktelse til å spesialisere seg i kategorien dagligvarebutikker. Faktisk har Main Paper hatt et visuelt merchandising-team etter salg siden for fem år siden, som besøker butikker som selger produktene deres for å lære butikkeierne hvordan de skal vise dem frem riktig, i referanserekkefølge, og for å implementere et hjørnedisplayformat som ligner på det som brukes av visse mat- og drikkevaremerker i tradisjonelle distribusjonskanaler.
Etter å ha oppnådd et salg på 100 millioner euro i 2023 (80 millioner euro i det spanske markedet), er Main Paper hovedmål å opprettholde en vekstrate på 20 % i det internasjonale markedet og 10 % i hjemmemarkedet, med særlig fokus på ekspansjon til andre distribusjonskanaler enn polyvalente.
Publisert: 15. august 2024
